Die verschiedenen Akteure von Clustern kommen bekanntermaßen aus vollkommen unterschiedlichen Bereichen: Wirtschaft, Wissenschaft und Politik - mindestens. Und dann gibt es häufig noch unterschiedliche Unternehmen, die in einem Cluster zusammenarbeiten wollen, unterschiedliche Lehrstühle… Nun ist bereits bei Unternehmen eine der großen Herausforderungen, möglichst alle Mitarbeiter und Führungskräfte mit gemeinsamen Werten zu einer Gemeinschaft zu entwickeln, in der nicht nur interner Wettbewerb herrscht, sondern auch Kooperation, die nicht an den üblichen Team-, Abteilungs- und Bereichsgrenzen halt macht. Das Ergebis bei denjenigen Unternehmen, die dies schaffen, besteht in einer hochmotivierten Belegschaft, die ihre Fähigkeiten mit Freude ins Unternehmen einbringen und es so profitabler machen (natürlich gibt es noch eine Menge weiterer Variablen, aber die führen hier zu weit).

Noch komplizierter wird es mal wieder bei Clustern. Da prallen eben nicht nur verschiedene Kulturen aufeinander, sondern damit verbunden auch unterschiedliche Werte, die häufig nicht kompatibel sind. Aus unserer Sicht liegt hier einer der besten und effektivsten Hebel, die Mitarbeiter und Mitglieder von Clustern zusammenzuschweißen, indem eine gemeinsame Wertesphäre entwickelt wird.

Das bedeutet natürlich anfänglichen oder nachträglichen Aufwand. Aber bitte: Finden Sie es besonders intelligent und ökonomisch, mit der stumpfen Axt in den Wald zu rennen und in wildem Aktionismus auf die umstehenden Bäume einzuhacken? Es ist fraglos effektiver und effizienter, einen Moment innezuhalten, den Schleifstein auszupacken und die Axt möglichst scharf zu bekommen. Es wird die anschließende Arbeit erheblich erleichtern und unterm Strich werden Sie in kürzerer Zeit mehr Bäume gefällt haben.

Wollen Sie wissen, wie Sie diese gemeinsamen Werte entwickeln können? Ganz einfach: Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Aktuell beim integral.blog: Der Zusammenhang von Geschäftserfolg, Zufällen und Selbstorganisation.

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Der Beitrag wurde am Sonntag, den 7. Juni 2009 veröffentlicht und wurde unter Allgemein abgelegt. Sie kannst die Kommentare zu diesen Eintrag durch den RSS 2.0 Feed verfolgen. Sie können eine Anmerkung schreiben, oder einen Trackback auf Ihrer Seite einrichten.